“北京世界服装研发设计中心”是北京“时装之都”战略的重要组成部分。“时装之都”战略是北京市委市政府根据国际服装产业重心东移趋势和中国服装产业升级需要，结合首都发展特点和优势而提出的重大城市发展战略。该战略的标志性工程，即服装时尚中心工程，拟建成集服装业信息交流、研发设计、展览展示、贸易洽谈、时尚发布、教育培训及中介服务于一体的世界级服装产业功能区。“时装之都”战略出台后，许多企业纷纷响应，致力于打造该“中心”工程；香江兴利公司积极谋划，提出建设“北京世界服装研发设计中心”项目。
    “北京世界服装研发设计中心”投资金额大，产业链条长，不确定因素较多，具有较高的风险性。为保证项目决策的科学性，控制投资风险，提高成功率，香江兴利公司委托专业咨询机构——北京富达尔经济技术咨询有限公司开展项目调研和商业策划工作。
 

1．项目功能定位
2．产业与业态选择
3．风格与档次定位
4．重点项目安排
5．空间布局与功能配比
6．开发模式与策略选择
7．投资估算与经济可行性分析
8．招商模式与策略选择
9．经营模式与策略选择
10．管理模式与策略选择

    “北京世界服装研发设计中心”是集服装产业功能区、城市功能区、房地产开发区三重性质于一体的综合型项目，其开发建设难点在于必须同时满足用地性质、产业发展、城市发展、目标客户、企业赢利等五大需要；而这五大需要在某些层面上是存在矛盾和冲突的。项目策划必须从这五大需要出发，综合权衡，找出最妥当的实施方案。
    为此，富达尔公司组织了由纺织服装业、文化业、城市研究、房地产、商业、规划、旅游、投资评估与测算、企业管理、市场营销等方面专家组成的项目小组，按照全方位、多角度和高起点原则，科学性、客观性和权威性原则，前瞻性和可操作性原则以及开放性和动态性原则，综合运用问卷调查、机构调查、专家访谈、专家讨论会、实地调查、专业文献调查机构调查、网络信息搜集、项目负责人座谈交流等方法，对国内外服装产业发展状况、北京“时装之都”战略、北京社会经济发展宏观背景、朝阳区社会经济发展背景、北京房地产市场、项目地段及周边环境、项目区潜在竞争等进行了广泛调研，先后调研了71家包括面料、辅料、行业咨询及配套机构在内的服装类企业，12家分别位于北京、上海、杭州、宁波等地的时尚场所，19家位于北京、上海、无锡、苏州、杭州、广州等地的中高档百货店及服装专业类市场，14家位于北京、无锡、杭州、宁波等地的服装商圈及服装服饰商业繁荣区/街，3家专业服装博物馆，访谈了34位包括服装设计师、时装摄影师、媒体人士、政府人员、行业协会人员、学院专家等在内的行业专家，我们还对国内部分可借鉴项目专门进行了调研。同时，为保证信息掌握的全面性，我们还采用了专业文献调查机构查询的方式，如通过国家图书馆、行业协会等机构进行专业研究文献查询，作为对项目研究的重要补充。
    通过认真调研及对资料的系统整理和深入分析，我们在获得丰富、详实信息的同时，深刻认识了我国服装产业发展特点及存在的主要问题，准确把握了国际时装之都内涵及成长经验，全面研究了北京城市性质、发展优势与不足及未来趋势，详细分析了北京房地产市场发展特点及发展趋势，细致了解了国内服装类、文化类、商业类等相关功能区发展特点、优劣势及可借鉴点，逐步厘清了项目功能定位及开发建设基本思路，为项目发展运作的策略选择提供了极其重要的依据。经过近一年的工作，富达尔相关专家最终拿出了令客户及社会各界专家高度认可的策划方案。

    富达尔专家对“北京世界服装研发设计中心”的最终定位是，以弘扬中华服饰文化为目标，以服装研发、设计、资讯、培训和展览展示等功能为支点，以创意产业为灵魂，以时尚氛围为特色，以生态办公环境为卖点，集创意产业区、时尚休闲区、服装商务区于一体的创意中心、时尚中心、文化交流中心。项目的核心功能是：创意、时尚。
    在上述定位的基础上，富达尔专家确定了项目要重点选择的产业及业态、风格与档次、重点项目安排、空间布局及功能配比、景观与道路安排以及项目名称等；以科学、详实的投资估算及经济可行性分析为依据，结合项目发展特点及风险有效规避等因素考虑，最终确定项目开发建设应选择的模式及策略；进而提出项目招商、经营、管理等模式及策略，给出了详尽的专业指导意见和建议。