2008年北京奥运会给很多行业带来巨大的机遇，旅游业是奥运经济中的重中之重。奥运功能区是以11.59平方公里的奥林匹克森林公园为核心，辐射奥运村、大屯、亚运村、来广营西部、安贞、和平街、小关、香河园、太阳宫北部等街区的67.4平方公里的区域。区内包括“鸟巢”、“水立方”在内的14个大型体育场馆和相关配套设施，是北京举办2008年奥运会主要赛事的场地。如何充分发挥奥运功能区的旅游带动作用，强化具有国际影响力的体育、娱乐、会展中心和奥运标志旅游地的功能，是亟待解决的重要问题。
 

1、定思路
2、SWOT分析
3、总体定位
4、发展战略
5、旅游要素分析
6、客源市场分析
7、功能分区与空间布局
8、重点项目规划
9、旅游服务与配套设施
10、旅游产品、线路及其组合
11、旅游营销与行动策略

    奥运功能区是举全国之力建设的独一无二的主题功能区，如何充分利用区内大量体育、会议场馆设施，使奥运功能区在08年之后仍能保持可持续的发展动力和对游客的长久的吸引力，核心问题是重点在于2008年北京奥运会后以奥运核心区为主的产业定位，如何以此带动功能区域的整体发展，使奥运的资源、场馆、体育设施、商业设施、广场、水系、森林公园等能够得到充分的利用，从而带动区域社会经济和生态的快速发展。
为此，富达尔公司组织了由旅游、创意文化业、城市研究、房地产、会展业、体育、规划、市场营销等方面专家组成的项目小组，站在“国际奥林匹克遗产”的高度，在对奥运功能区进行多方面调研和对旅游业发展现状、存在问题进行综合分析的基础上，确定了旅游规划的思路为“找主题、定格调、促联动、出项目、谋活动、施策略”。遵循这一研究思路，富达尔专家提出了高标准、高起点的旅游规划方案。

   以政府对奥运功能区的定位与规划为依据，富达尔专家提出了奥运主题功能区旅游业发展的13347战略，即：
一个主题定位——奥林匹克文化城
三个主打品牌——奥林匹克文化、文化创意、中华传统文化
三个辅助品牌——城市中的森林、国际商务会展、中高档休闲娱乐
四 大 优 势——区位优势、交通优势、品牌优势、硬件优势
七大产业联盟——文化创意产业、旅游产业、体育产业、商务会展、休闲娱乐、高科技服务产业、教育产业
划分了奥运核心旅游区、商务会展旅游区、生态旅游区、传统文化旅游区和休闲综合服务区五大旅游功能区，并构建了“一轴、四带、多中心”的产业空间布局。并提出了旅游服务与配套设施建设的建议，策划了旅游营销方案。

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