什么是企业改制咨询：

　　 企业改制就是要打破计划经济体制下形成的以“所有制”为核心的企业制度，建立新的符合市场经济规律的以“产权”为核心的现代企业制度，因此，企业改制的方式有多种，诸如股份制改造、股份合作制改造、兼并、合并、出售、破产等。由于这些企业千差万别，我们通常把对它们的改制重组方法分为：整体改制和部分改制。整体改制是指以企业全部资产为基础，通过资产重组，整体改建为符合现代企业制度要求的、规范的企业。部分改制是企业以部分资产进行重组，通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业，原企业继续保留。

　　 富达尔可以帮助改制企业根据企业情况，制定合理的总体改制模式并设计重组改制详细方案并辅导落实，其中包括业务重组方案、人员重组方案、资产重组方案、股东结构和出资方式、拟改制方向及法人治理结构等详细内容。

富达尔观点：
　　 ● 改制是在中国特定的历史环境下，在中国由计划经济向市场经济转变的过程中，中国竞争性企业和经营性事业单位所面临的一个重大历史阶段。
　　 ● 国有企业改制涉及法律关系复杂、具体事项繁多，其中蕴涵着诸多的社会风险和法律风险。尤其是国有企业产权转让会涉及债权债务处理、职工安置、国有资产管理、国家对特定行业管理等多方面问题，如不能逐一妥善解决，就会功亏一篑、前功尽弃。改制方案必须符合国家国企改制的政策方针、国有资产管理的相关规定以及现行《公司法》、《合同法》等法律规定。
　　 ● 改制的目的不仅仅在于建立现代企业制度，更重要的在于培育企业的核心竞争力。改制是企业在战略层面的一次重要抉择，必须整合企业的各种有效资源 包括资金、人才、管理、品牌、技术等几项，使企业通过改制将内部资源和外部资源进行重组，提高企业的综合实力。从而保证改制后企业的竞争力。
　　 ●企业改制是一个系统工程，对内要理顺企业的产权关系、管理关系、人事关系、业务横向联系等多种关系，对外要协调政府部门、行业主管、各中介机构等，涉及面广，实施难度大，时间紧、任务重，具有综合性全面性，将触及深层次问题。因此，必须按照企业改制方案进行统筹安排，循序渐进、分步实施，才能保质、保量地完成企业改制工作。

富达尔企业改制咨询服务框架图：