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天桥东方演艺城项目建设策划
富达尔公司 2009-03-31
项目背景：
| 在历史上，天桥曾经是北京民间艺术的摇篮，是老北京平民文化公园。随着时代的变迁，天桥的演艺业逐渐衰退，很多民间老艺人及其绝技正在面临失传的危机。为保护天桥演艺文化，宣武区正在启动天桥演艺产业园区的建设。规划中的东方演艺城，作为天桥演艺产业园区的重点项目，位于天桥市民广场以北地区。 |
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核心问题：
项目区存在的主要问题有：建筑形式散乱破旧，整体形象不佳；建筑体量较小，无法组织大型演出；演出分散经营，不利于提升产业规模，不利于提升竞争力；土地资 源利用不合理，产出效益低；缺乏停车设施，难以引入大量客流等。寄希望通过天桥东方演艺城的建设，解决项目区存在的问题，带动天桥演艺产业的发展。
解决过程：
为保证项目建设的科学合理性与可行性，本着实事求是的原则，项目组进行了大量的基础调研工作。项目调研历时一个多月，在对项目地块进行细致的考察、调查、分析基础上，还走访了北京多家主要演出场所，对数十家业内相关单位进行逐一访谈，安排了数次（演艺）业内专家座谈会和多场项目研讨会，并广泛征求了各方意见，完成了市场及相关因素分析、项目发展定位、项目开发建设、运营管理、招商策划、投资估算与可行性分析等各项工作，最终形成策划报告。
主要成果：
1、发展定位与目标：以传承、创新、整合天桥传统演艺资源为基础，以京味文化为特色，以引入品牌演出团 队和品牌剧目为核心，以优化环境为支撑，汇集演艺国粹，引导消费潮流，努力打造集文艺演出、演艺经纪、文化展示、旅游娱乐、会议庆典、商业餐饮等多功能于 一体的北京高水平、综合性演艺中心；打造成北京传统演艺核心区、民俗文化演艺的“百老汇”。
2、项目建设形态与空间布局：建筑外观总体风格采取组合式建筑形式，以现代、简约、大气为特征，突出传统与现代的反差对比，强调建筑空间美感。内部装饰区分不同功能区，综合剧场突出传统风格。具体提出占地、层数、高度、配套、绿化等各项建筑规模控制指标。
3、项目运营管理方案：对经营思路、经营理念、经营内容、经营主体、经营招商、经营策略等进行了详细的分析研究，分别提出了重要建设性意见。
4、投资测算与风险分析：富达尔项目组专家详细进行了项目投资估算、经营收入与成本测算、项目经济评价、间接效益分析、社会效益分析和风险分析，最终认为本项目综合效应较好，对于天桥和宣武区未来发展意义深远，且建设时机成熟，建议尽快立项。
客户评价：
“富达尔公司提供的策划方案让投资开发方更加明确项目发展方向和思路，调整了原有投资建设发展的思路和策略，建立了清晰和量化的发展目标，降低了投资风险。”
